O Grupo Energisa participou, em outubro, do evento “Como escalar e acelerar os investimentos sustentáveis no Nordeste: as oportunidades do powershoring”, promovido pelo Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS), em Fortaleza (CE). Representando a companhia no Painel “Marco Institucional e Regulatório para impulsionar o Powershoring”, a diretora de Marketing, Growth e Comercial da (re)energisa, Camila Schoti, abordou como regulações inovadoras podem não apenas viabilizar, mas também estimular investimentos e inovação no setor energético. 

O termo powershoring se refere à realocação estratégica de cadeias produtivas para regiões que oferecem energia limpa, abundante, confiável e de baixo custo, transformando a disponibilidade de energia renovável em um diferencial competitivo para atrair indústrias e investimentos sustentáveis. No caso do Brasil, o Nordeste desponta como protagonista dessa agenda, por reunir matriz elétrica renovável, infraestrutura crescente e ambiente regulatório em evolução. 

Segundo a executiva, o caminho para o desenvolvimento sustentável passa por marcos regulatórios que ofereçam previsibilidade, integração e reconhecimento explícito do valor que cada solução agrega ao sistema. “O Nordeste já demonstrou que energia limpa e desenvolvimento andam juntos, e o Grupo Energisa conhece essa realidade por dentro”, afirmou. 

Camila destacou a presença histórica da Energisa na região, com distribuição de energia há quase 30 anos, geração solar em três estados e participação nas distribuidoras de gás do Ceará, Alagoas, Pernambuco e Rio Grande do Norte. Esse enraizamento, segundo ela, consolida as bases para o powershoring - movimento em que cadeias de valor escolhem o Brasil pela oferta de energia renovável, confiável e acessível. 

A diretora explicou que a estratégia do Grupo está ancorada na visão da Energia 5D: descarbonizada, descentralizada, digitalizada, democratizada e diversificada; e no conceito de adição energética, que integra elétrons, moléculas e bytes para gerar soluções combinadas e sustentáveis. 

Ao colocar a digitalização no centro, com sistemas avançados de gestão, sensoriamento e análises preditivas, conseguimos reduzir custos, aumentar a confiabilidade e planejar o sistema com resiliência”, reforçou. 

Durante sua fala, Camila também ressaltou que a inovação regulatória deve reconhecer o valor da flexibilidade, especialmente do armazenamento e da gestão ativa da demanda, e apoiar a integração entre fontes renováveis, redes digitais e infraestrutura de gás natural e biometano. Essa integração, segundo ela, será fundamental para transformar vocação regional em investimento produtivo. 

“No Nordeste, onde há sol, vento, capital humano e ambição, um arranjo regulatório moderno pode transformar a vocação energética da região em vantagem competitiva real”, completou. 

Ao final, a diretora lembrou que a COP30, que será realizada em Belém, colocará sob os holofotes a capacidade de execução do Brasil diante da transição energética global. “O Grupo Energisa está preparado para ser parceiro nessa virada, com redes modernas, soluções integradas e entrega de resultado mensurável”, concluiu. 

Ao celebrar 120 anos de história, o Grupo Energisa reafirma seu compromisso com o futuro da energia no Brasil por meio de uma estratégia robusta de multipotencialidade energética. A aquisição da Norgás, há um ano, consolidou a presença do grupo no setor de gás natural, ampliando sua atuação para cinco estados e fortalecendo seu portfólio com soluções em gás natural e biometano, e reforçando sua capacidade de oferecer alternativas energéticas sustentáveis. 

O gás natural, nesse contexto, desponta como vetor imediato da transição energética, substituindo fontes de alta emissão como diesel, carvão e lenha. Além de contribuir para a redução das emissões, sua utilização garante estabilidade ao sistema elétrico nacional, enquanto outras tecnologias renováveis avançam em escala e maturidade. 

Mais do que uma solução de curto prazo, o gás natural é visto pela Energisa como uma infraestrutura flexível e preparada para múltiplas moléculas, capaz de acompanhar a evolução da matriz energética brasileira. Essa visão multipotencial se estende também ao setor digital, com a viabilização de data centers abastecidos por energia firme e confiável, essenciais para a operação contínua de estruturas críticas em um mundo cada vez mais conectado. 

A aplicação da multipotencialidade energética também se estende ao setor de transportes. A Energisa tem investido no desenvolvimento de corredores sustentáveis nas rodovias BR-101 e BR-116, viabilizando o uso de gás natural e biometano como combustíveis para veículos pesados no Espírito Santo e em estados do Nordeste. Essa iniciativa promove a descarbonização da mobilidade, oferecendo uma alternativa de menor emissão com infraestrutura segura e escalável. 

Como parte dessa estratégia integrada, o Grupo Energisa, por meio da ES Gás, anunciou um plano de investimentos de R$ 1 bilhão até 2030 para expandir a distribuição de gás natural e biometano no Espírito Santo. O projeto contempla a interiorização do serviço, a conexão de novos consumidores e a integração de quatro plantas de biometano à rede de distribuição, promovendo a democratização do acesso à energia e impulsionando o desenvolvimento econômico sustentável do Estado. 

O biometano, já presente na rede da Cegás e em fase de integração pela ES Gás e Copergás, é peça-chave na estratégia de descarbonização imediata e futura. Sua incorporação reforça o conceito de infraestrutura multi-moléculas, que permite acelerar a redução de emissões sem comprometer a confiabilidade do sistema, um equilíbrio essencial para uma transição energética bem-sucedida. 

Com essa abordagem, a Energisa se posiciona como agente em prol de uma matriz energética mais limpa, resiliente e competitiva, integrando diferentes fontes, usos e regiões. A estratégia de multipotencialidade energética é, acima de tudo, uma resposta concreta aos desafios da transição energética, combinando inovação, sustentabilidade e segurança para construir o Brasil do futuro. 

O Grupo Energisa encerrou o terceiro trimestre de 2025 com mais um resultado sólido, impulsionado, principalmente, pelo desempenho operacional consistente no negócio de distribuição de energia elétrica. O segmento de distribuição recebeu R$ 1,63 bilhão em investimentos, 6,7% a mais que no mesmo período de 2024, voltados à modernização, manutenção e expansão das redes. Como resultado, as distribuidoras do Grupo mantiveram evolução nos indicadores de qualidade, com resultados superiores aos limites regulatórios.  

A Energisa Paraíba (EPB) se destacou com o melhor FEC (indicador que mede a frequência de interrupções no fornecimento de energia) da série histórica, com redução de 9,6% no indicador, resultado de uma alocação de capital eficiente e medidas de operação e manutenção eficazes. A Energisa Tocantins (ETO) também obteve os melhores DEC (indicador que mede a duração de interrupções no fornecimento de energia) e FEC, com reduções de 7,8% e 11,6%, respectivamente, em comparação com setembro de 2024; e a Energisa Rondônia (ERO), que apresentou o melhor DEC e FEC da série histórica, com reduções de 3,7% e 16,9%, respectivamente, no mesmo período.   

Também vale destaque a Energisa Mato Grosso do Sul (EMS) teve o melhor DEC da série histórica, com redução de 5,2%, resultado de uma alocação de capital eficiente e medidas de operação e manutenção eficazes.  

Redução de perdas elétricas 

Outro ponto que reforça essa eficiência é a redução das perdas elétricas, que atingiram o menor nível histórico do Grupo: 12,04%. Sete das nove distribuidoras operaram abaixo do limite, com destaque para EMR, ESE, EMS, ETO e EAC, todas mais de 1 p.p. abaixo de seus respectivos referenciais regulatórios, reforçando a consistência da estratégia de combate às perdas, com execução disciplinada e foco em alocação eficiente de capital.   

Distribuição de gás 

Já na distribuição de gás natural, a ES Gás cresceu 14,2% no volume distribuído e manteve expansão na base de clientes, reforçando a confiabilidade e qualidade do serviço no Espírito Santo. 

(re)energisa: crescimento contínuo  

O compromisso com a excelência também se reflete na (re)energisa, que cresceu com a adição de 7 novas usinas solares, totalizando 125 UFVs em operação e 467 MWp de potência instalada, e refletindo maior eficiência operacional e amadurecimento da estratégia de planejamento comercial implementada ao longo de 2025.  

Para saber mais sobre os resultados do 3T25 acesse: https://ri.energisa.com.br/divulgacoes-e-resultados/central-de-resultados/ 

O Grupo Energisa concluiu, nesta segunda-feira (03/11), a aquisição de 52% da Lurean, empresa localizada em Carambeí, no Paraná, e que atua no tratamento de resíduos e comercialização do adubo orgânico. Com esta aquisição, será construída a segunda usina de produção de biometano da Companhia, com capacidade de produção de 28 mil m³/dia do biometano a partir da sua conclusão. O investimento total estimado para implantação da usina é de R$100 milhões e a previsão entrada em operação comercial é no 1T28. 

A transação fortalece a estratégia de diversificação de portfólio do Grupo Energisa, com ampliação da presença no segmento de biometano e biofertilizantes, além do reconhecimento como empresa de soluções completas em energia voltadas para demandas dos clientes por combustíveis de baixo carbono e o impulsionamento da economia circular sustentável nas cadeias produtivas agroindustriais. 

A Lurean se destaca pela localização estratégica, com proximidade de indústrias geradoras de resíduos agroindustriais, produtores agrícolas que demandam adubos e fertilizantes, além de grandes indústrias consumidoras de gás natural e que desejam descarbonizar a sua produção, adotando o biometano.  

“Entramos no mercado de gás natural e biometano em 2023 e, com a nossa experiência centenária em gestão de ativos, estamos contribuindo para o desenvolvimento do setor porque acreditamos que a matriz energética brasileira precisa se diversificar ao mesmo tempo que promovemos de forma segura, acessível e sustentável novas fontes usando todo potencial natural que dispomos. Assim como em todos os negócios em que o Grupo Energisa atua, buscamos escalar de forma segura e neste investimentos estamos incorporando a experiencias que adquirimos na nossa planta de Santa Catarina”, diz a diretora-presidente dos Negócios de Gás do Grupo Energisa, Débora Oliver. A usina de biometano da Agric, empresa que foi aquirida no ano de 2023, produzirá 25 mil m³/dia do biogás a partir do 1T26. 

A executiva destaca ainda que a ampliação da atuação do Grupo no mercado de biometano acontece em momento estratégico e pelo ótimo ambiente de negócios do estado do Paraná. 

“O biometano é uma solução energética eficiente e sustentável e que ainda endereça um problema imenso do país, que é a gestão resíduos agroindustriais. Quando olhamos para o cenário nacional, vivemos o bom momento após a aprovação do Programa de Apoio ao Desenvolvimento de Energias Renováveis que deve impulsionar ainda mais o mercado, e o Paraná nos atraiu por ser um dos estados que mais tem avançado nos estímulos à produção e consumo de biometano”, afirma.  

Guiado pelos princípios de igualdade de oportunidades e valorização regional, o Grupo Energisa atua como agente transformador nos territórios onde está presente. Tendo como foco a promoção da inclusão, do acesso e do desenvolvimento, a companhia destinou R$ 77,2 milhões a ações sociais e culturais que beneficiaram mais de 1,3 milhão de pessoas diretamente só em 2024. 

O Instituto Energisa, braço de impacto social da companhia, é o principal catalisador das ações para transformar as áreas de atuação do grupo, promovendo inclusão produtiva e cultural por meio de ações educacionais, sociais e esportivas. Coordenadora de Investimento Social da companhia, Delânia Cavalcante explica que o Grupo Energisa investe em ações que fortalecem a cultura, a educação, a geração de renda e a diversidade: “Trabalhamos para gerar impacto social real, sempre em parceria com as comunidades e respeitando as identidades locais”.  

O Rio Pomba Valley, projeto sediado na Zona da Mata mineira que articula inovação, empreendedorismo e juventude, é um dos principais destaques. O programa une tradição e futuro, conectando o potencial local à nova economia. Segundo Delânia, o Rio Pomba Valley nasceu como uma aposta no potencial dos jovens do interior, e hoje é uma realidade pulsante de transformação. “Em poucos anos, conseguimos formar talentos, impulsionar negócios e integrar educação, tecnologia e propósito. É um projeto que prova que a inovação não precisa estar nos grandes centros, que nasce onde há conexão com o território e vontade de fazer diferente”, explica.  

Cultura, memória e conexão com o território 

O grupo também mantém diversos centros para abrigar ações com foco em cultura, como as usinas culturais, o Centro Cultural Humberto Mauro e o Anfiteatro Ivan Muller Botelho. Os equipamentos culturais da Energisa ofereceram em 2024 programações gratuitas e inclusivas, fortalecendo a economia criativa e democratizando o acesso à cultura, como atividades de formação artística, difusão cultural e intercâmbio de saberes. “São espaços vivos, com programação acessível, que celebram as diversidades e ajudam a revelar talentos locais. Eles estimulam a criatividade, a identidade regional e o senso de pertencimento nas comunidades. É onde as pessoas se reconhecem e se expressam”, afirma Delânia.  

Já a Fundação Ormeo Junqueira Botelho (FOJB) tem papel essencial no cuidado com o patrimônio material e imaterial da Zona da Mata mineira, onde o Grupo Energisa nasceu há 120 anos, com projetos como a Casa de Leitura e o Museu Energisa, desenvolvendo ações baseadas em pesquisa, tecnologia e educação patrimonial.  “A FOJB valoriza as tradições da Zona da Mata Mineira. Também foi referência em produção audiovisual e segue promovendo a difusão de manifestações culturais nos municípios atendidos pela Energisa. É um elo importante entre passado, presente e futuro da cultura local”, destaca a porta-voz.  

Por meio de leis de incentivo, como a Rouanet, e legislações estaduais de ICMS, o Programa Energisa Cultural financia projetos culturais. No ano passado, 47 projetos em 98 municípios de 11 estados foram apoiados, gerando 6.955 postos de trabalho temporários, beneficiando de forma direta 908 mil pessoas e impactando indiretamente 2,7 milhões de pessoas. 

O Programa Energisa Cultural é o nosso edital de apoio a projetos culturais, sociais e educacionais, que prioriza ações que promovam cultura, preservação ambiental, cidadania, geração de renda e formação artística”, detalha a coordenadora. 

“Acreditamos que não existe sustentabilidade sem impacto social positivo. Nosso investimento social reforça o vínculo com os territórios onde atuamos, promove inclusão, resgata identidades e abre portas para o desenvolvimento” finaliza. 

Acompanhando as transformações do setor elétrico e os desafios ambientais que marcam o século 21, o Grupo Energisa está em constante evolução. A meta de neutralizar as emissões de gases de efeito estufa (GEE) nas próximas décadas é um dos compromissos mais ambiciosos da companhia. Para cumpri-lo, são combinados inovação, eficiência e engajamento interno, de modo que a agenda climática está totalmente integrada à estratégia de sustentabilidade e ao modelo de negócio.  

Coordenadora de Sustentabilidade do Grupo Energisa, Michelle Almeida explica que enfrentar a mudança do clima significa conduzir uma transformação que une descarbonização, segurança energética e modicidade tarifária, sem perder de vista o papel social. “A transição para uma economia de baixo carbono só é completa quando promove, além da redução de emissões, inclusão social, inovação e desenvolvimento. Essa é a base da nossa visão sustentável de futuro”, afirma.  

Os esforços da Energisa em prol da sustentabilidade têm sido reconhecidos nos últimos anos. O Grupo Energisa conquistou neste ano um salto importante no Anuário Integridade ESG 2025, publicação de referência nacional que avalia as práticas ambientais, sociais e de governança das companhias brasileiras. A empresa subiu 42 posições em apenas um ano, passando do 65º para o 23º lugar no ranking geral das 100 companhias que mais se destacam na agenda ESG. E, desde 2022, o grupo conquista o Selo Ouro do Programa Brasileiro GHG Protocol, reconhecimento dado a relatórios auditados por entidades independentes credenciadas pelo Inmetro. Em 2023, o relatório foi ainda mais abrangente, ao incluir nove categorias do escopo 3, que mede, por exemplo, as emissões relacionadas à cadeia de fornecedores, viagens corporativas, resíduos e deslocamento de colaboradores.  

“Nossa meta é alcançar a neutralidade de emissões nas próximas décadas. O Relatório de Sustentabilidade 2024 detalha essa trajetória refletindo nosso compromisso com a descarbonização e com a sustentabilidade do setor elétrico”, afirma Michelle, acrescentando que um inventário de emissões de GEE consistente é a base para um plano de descarbonização robusto, já aprovado pelo Conselho de Administração. “Estamos investindo, inovando e nos adaptando. É uma jornada longa, que começou quando a empresa foi fundada, mas que hoje ganha novos contornos com a urgência da ação climática.” 

A redução das emissões de GEE passa por investimentos em energia renovável, eficiência energética e inovação. O Grupo Energisa conta com parques fotovoltaicos e oferece, por meio da (re)energisa o serviço de energia solar compartilhada, que permite acesso à energia limpa sem necessidade de instalação de painéis. Além disso, está sempre modernizando suas redes e estrutura operacional, ao mesmo tempo em que executa projetos de eficiência energética por meio de programa da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), beneficiando clientes residenciais e comerciais.  

“Substituímos equipamentos antigos por modelos mais eficientes em residências, hospitais, escolas, comércios e outros pontos essenciais nas nossas áreas de concessão. Isso gera economia de energia para os clientes e ajuda a reduzir a pegada de carbono deles”, conta Michelle.  

Compromisso ambiental muito além da energia 

Com uma pauta ambiental que vai além da energia, a Energisa apoia projetos de restauração ecológica em biomas sensíveis, como o Projeto Floresta Viva, em parceria com o BNDES e outras empresas, que prevê a recuperação de mais de 700 hectares na Bacia do Xingu nos próximos quatro anos. Essas ações restauram ecossistemas, contribuem para a captura de carbono, ajudando no combate às mudanças climáticas e geram renda.  

“Um dos pilares para viabilizar essa restauração em larga escala é o fortalecimento das redes de sementes locais, que mobilizam comunidades indígenas, agricultores familiares, quilombolas e coletores locais na produção, coleta e comercialização de sementes nativas. Essas redes não apenas garantem a disponibilidade de espécies adaptadas ao território, o que aumenta o sucesso das áreas restauradas, como também geram renda, fortalecem saberes tradicionais e promovem inclusão social”, explica a coordenadora de Sustentabilidade do Grupo Energisa.  

Para enfrentar o aumento da frequência de eventos climáticos extremos, como enchentes, ondas de calor, secas, ventos fortes e incêndios, o grupo tem implementado ações de adaptação, como reforço das redes elétricas, instalação de sistemas de monitoramento meteorológico e adoção de protocolos de resposta rápida para evitar ou minimizar interrupções no fornecimento. “Essas medidas são fundamentais para garantir a continuidade do fornecimento de energia em situações críticas”, destaca Michelle.  

A estratégia climática do Grupo Energisa também inclui o engajamento interno. Os colaboradores são convidados a participar de soluções que contribuam para reduzir impactos ambientais e promover a inovação sustentável. A empresa tem trabalhado bastante com comunicação e capacitação para sensibilizá-los sobre o papel de cada um na estratégia de descarbonização. “Isso vai desde mudanças operacionais até a participação em projetos e ideias que ajudam a reduzir impactos e inovar nas soluções. É uma responsabilidade compartilhada. E é na atuação diária de cada colaborador que essa estratégia se torna realidade”, finaliza Michelle.