O terceiro artigo da parceria entre o Grupo Energisa e a MIT Technology Review Brasil reforça que a inovação no setor elétrico vai além da adoção de novas tecnologias. A publicação mostra que, para que a transformação energética avance de forma consistente, é preciso alinhar fatores técnicos, humanos, culturais e regulatórios, criando um ambiente capaz de sustentar mudanças reais e duradouras.  

Embora haja soluções tecnológicas em abundância, o verdadeiro desafio está em implementá-las de forma prática, segura e integrada ao mercado. Nesse processo, a regulação aparece como um elemento central, que pode atuar tanto como motor quanto como barreira para a inovação, exigindo maior articulação entre empresas, governo e sociedade. Ao mesmo tempo, aspectos culturais e de liderança dentro das organizações também desempenham papel decisivo, já que a abertura à colaboração, o engajamento das equipes e a disposição para assumir riscos calculados são condições indispensáveis para que novas ideias se transformem em resultados concretos.  

Combinando análises de especialistas do MIT e de executivos do Grupo Energisa, o artigo aponta caminhos para superar entraves e acelerar a modernização do setor elétrico brasileiro, conciliando eficiência, segurança e sustentabilidade.  

Leia o artigo completo no site da MIT Technology Review Brasil (CLIQUE AQUI) 

A 11ª edição do Prêmio Valor Inovação Brasil consagrou novamente o Grupo Energisa como a empresa mais inovadora do setor elétrico. O ranking, promovido pelo jornal Valor Econômico em parceria com a Strategy& (PwC), identifica as organizações que mais se destacam por suas práticas de inovação, com base em pilares como planejamento, execução, resultados e reconhecimento. 

A premiação reforça a consistência de uma estratégia voltada para a inovação com propósito, focada em transformar a experiência do cliente, aumentar a eficiência da operação e impulsionar a evolução do setor. No ranking geral, que reúne empresas de todos os setores, o Grupo Energisa alcançou a 5ª colocação. O reconhecimento vem justamente no ano em que a companhia celebra 120 anos de história, reafirmando sua capacidade de se reinventar e de combinar tradição com mentalidade inovadora. 

A inovação está no centro da nossa estratégia. É um meio para transformar, não um fim. Investimos em soluções que combinam tecnologia e propósito para gerar valor real para os clientes e para a operação. Isso significa melhorar continuamente a qualidade do serviço, aumentar a eficiência, reduzir perdas e acelerar a transição energética. Ser reconhecido pelo segundo ano consecutivo mostra que estamos no caminho certo para transformar o setor de energia e contribuir para um futuro mais sustentável”, destaca Gustavo Valfre, vice-presidente de Tecnologia do Grupo Energisa. 

E inovação se faz dentro de casa. Por meio do E-nova, programa interno de estímulo à criatividade, cerca de 3 mil ideias e projetos são inscritos todos os anos por colaboradores de todas as áreas da companhia. De 2019 a 2025 foram mais de 11 mil ideias ao todo.  

Essa abordagem se materializa em soluções criadas a partir de desafios reais do setor, e que já estão sendo comercializadas e aplicadas em larga escala. Um exemplo é a Cunha Separadora, ferramenta criada por colaboradores da empresa e atualmente utilizada para facilitar a separação de cabos em redes multiplexadas, reduzindo riscos e custos na manutenção da rede elétrica. 

Menos tempo sem energia, mais agilidade no restabelecimento

O Religador Monofásico, desenvolvido em parceria com a HartBR, identifica automaticamente falhas momentâneas na rede e atua para restabelecer o fornecimento em poucos segundos, muitas vezes sem que o cliente perceba a interrupção. A tecnologia reduz significativamente o tempo de desligamento e garante mais confiabilidade no serviço, especialmente em áreas rurais e remotas.

Mais proteção para a rede e estabilidade no fornecimento

O DAF-RT (Dispositivo Antifurto para Transformadores de Regulação de Tensão) foi criado para proteger equipamentos críticos contra furtos e danos. Ao impedir violações, preserva a infraestrutura elétrica, reduz custos com reposição e evita interrupções inesperadas, aumentando a segurança e a estabilidade do fornecimento para os clientes.

Energia limpa e contínua para comunidades isoladas

Já o projeto Vila Restauração, no Acre, é um exemplo de inovação com impacto social real. Uma microrrede solar com baterias e gestão remota garante energia 24 horas por dia para mais de 200 moradores de uma comunidade antes isolada, promovendo qualidade de vida e desenvolvimento econômico com uma fonte limpa e renovável.

O futuro do combate às fraudes

O VAR Scan, com lançamento oficial previsto para o final do ano, será uma tecnologia inédita no combate a fraudes sofisticadas em medidores. O equipamento detecta adulterações internas (gatos nas redes elétricas) mesmo quando estão desativadas no momento da inspeção, aumentando a confiabilidade do sistema e protegendo todos os clientes contra impactos tarifários decorrentes de irregularidades.

Nossa inovação parte dos desafios reais do setor elétrico. Buscamos soluções que sejam escaláveis, economicamente viáveis e adaptadas ao Brasil profundo. Esse é o jeito Energisa de inovar”, afirma Valfre.

Esse prêmio mostra que a união da robustez de um grupo centenário com a mentalidade ágil de uma empresa de tecnologia é a combinação que transforma inovação em resultado, e resultado em evolução para todos.

A Energisa está de olho no futuro, e esse futuro passa pelos dados. Um estudo inédito conduzido pelo Instituto Pensar Energia, a pedido da Norgás (empresa do Grupo Energisa), mostra como o Brasil pode se tornar um polo estratégico da economia digital global, desde que garanta energia firme para o funcionamento seguro dos data centers. 

A demanda por esse tipo de infraestrutura cresce em ritmo acelerado, puxada por inteligência artificial, computação em nuvem, redes 5G e automação industrial. Só em 2024, os data centers consumiram cerca de 415 TWh de energia no mundo, o equivalente a 1,5% da eletricidade global. Até 2030, esse número pode mais que dobrar. 

Hoje, o sistema funciona bem nos indicadores, mas não oferece a estabilidade necessária para estruturas essenciais como os data centers”, alerta Paulo Homem, diretor Institucional e Regulatório da Energisa Distribuição de Gás (EDG). 

Segundo o relatório, o Brasil já possui os ativos necessários, como uma das matrizes elétricas mais limpas do mundo e capacidade de expansão com gás natural e biometano, mas precisa superar entraves regulatórios e valorizar a energia despachável, aquela que pode ser acionada sob demanda. Sem isso, não há confiabilidade, nem investimento. 

O estudo traduz, com precisão técnica, aquilo que observamos no dia a dia: o Nordeste reúne as condições para se tornar a espinha dorsal da infraestrutura energética e digital que o Brasil precisa construir”, afirma Paulo Homem. 

Com investimentos previstos de mais de R$ 200 milhões em 2025 apenas no Nordeste, a Energisa, por meio da Norgás, reforça a construção de uma malha energética capaz de sustentar data centers e atrair operações internacionais para a região. A proposta inclui a criação de zonas preferenciais com fornecimento firme garantido, conectividade de alto nível e segurança jurídica para investidores. 

Não há digitalização sem infraestrutura tecnológica, como os data centers, o que demanda muita energia. O Brasil é abundante em energia renovável e firme. Se agir com visão, pode transformar essa exigência técnica em trunfo geopolítico”, reforça Marcos Cintra, presidente do Instituto Pensar Energia. 

O estudo propõe ainda a criação de uma Política Nacional de Energia para Infraestruturas Digitais Críticas, com ações integradas entre governo, empresas e reguladores. A missão é clara, transformar o potencial brasileiro em protagonismo real. 

Acesse o estudo completo abaixo:

O Grupo Energisa marcou presença no Energy Summit 2025, realizado entre os dias 24 e 26 de junho, na Cidade das Artes, no Rio de Janeiro. Considerado o principal evento de inovação e empreendedorismo voltado aos setores de energia e sustentabilidade no Brasil, o encontro é organizado em parceria com o MIT Technology Review e reuniu milhares de especialistas, líderes e inovadores de todo o mundo. 

Passaram pelo palco do Energy Summit algumas das principais lideranças do Grupo Energisa, convidadas pela organização do evento para compartilhar experiências e práticas sobre temas como transformação digital, inteligência artificial, inovação, protagonismo feminino e a relação entre propriedade intelectual e cultura de inovação. As participações reforçaram o papel da companhia como protagonista no processo de evolução do setor energético brasileiro. 

IA e cliente no centro da estratégia 

O vice-presidente de Tecnologia, Gustavo Valfre, participou de dois painéis no evento. No primeiro dia, esteve ao lado de líderes da Neoenergia e Genesys no painel “Inteligência Artificial no centro da experiência do cliente”, mediado por Rafael Coimbra, da MIT Technology Review Brasil. Em sua fala, Valfre destacou o impacto das transformações do setor no relacionamento com os consumidores. 

Com a abertura do mercado, precisamos conquistar o cliente em várias frentes. Por meio da Voltz, por exemplo, conseguimos bancarizar e financiar os consumidores, enquanto a Clarke nos permite transformar a venda de energia em um marketplace. Tudo que estamos trabalhando atualmente vem nos preparando para que o consumidor tenha o poder da escolha no futuro, afirmou. 

No segundo dia de evento, Valfre participou do painel “IT and Tech Driven Energy Solutions”, ao lado de Cláudia Marquesani, da Copa Energia, e Rafael de Albuquerque, da Zoox. O painel discutiu o papel dos dados e da tecnologia como motores da transição energética. 

“Para responder a essa realidade dinâmica e cada vez mais autônoma, estamos investindo fortemente na digitalização da rede, em novos sistemas operacionais e em infraestrutura de dados. Isso inclui a implementação do ADMS, que nos dá maior capacidade para gerenciar a rede em tempo real”, explicou. 

Valfre também citou projetos como o Vera, que une tecnologia e inteligência artificial para otimizar a operação e a manutenção da rede, e ressaltou a importância de “pensar em novas formas de comercialização, marketing digital, autoatendimento e uso avançado de dados para operar a rede em múltiplas dimensões”. 

Inovação como cultura e valor 

O diretor de Inovação da Energisa, Flávio Loução, integrou o painel “Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação no Setor Energético”, ao lado de representantes da ANPEI (Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras) e CEPEL (Centro de Pesquisas de Energia Elétrica). Durante o debate, Loução reforçou que a inovação na Energisa vai além da obrigação regulatória e é um valor enraizado na cultura da empresa. 

“Inovação, muitas vezes, é vista como uma obrigação regulatória, e não como um investimento. Isso causa problemas como aportes baixos e falta de domínio, tudo isso derivado da aversão ao risco, que é uma questão cultural que nos diferencia de outros países”, afirmou. 

Flávio complementa, “Inovação tem que ser algo cultural e, aqui, já é um valor. Nosso papel é fazer essa conexão entre empresas, áreas de negócio e o ecossistema de inovação. É fundamental tratar as áreas de negócio como clientes, escutá-las e entender que o sucesso delas também é o nosso sucesso coletivo”. 

Loução destacou o programa E-Nova e a importância da relação com universidades, startups e integradores tecnológicos. 

Esse relacionamento transforma o P&D em uma verdadeira ferramenta para o desenvolvimento de novos produtos. Precisamos ter um plano claro, que inclua marketing de produto, para que essas iniciativas tenham impacto no setor, concluiu. 

Diversidade e liderança feminina 

A diretora de Marketing, Growth e Comercial da (re)energisa, Camila Schoti, participou do painel “Mulheres moldando a indústria energética”, ao lado de líderes como Cristina Pinho, Karla Maciel e Heloisa Borges. Ela falou sobre sua trajetória, desafios e aprendizados no setor. 

“Minha trajetória na energia começou em 2011, e desde então percebo que o pessoal e o profissional nunca estiveram separados. Realizar grandes transformações passa por engajar stakeholders que também são pessoas, cada um com suas perspectivas e expectativas individuais”, afirmou. 

Camila destacou atitudes que considera essenciais para as mulheres que desejam atuar em áreas técnicas e comerciais. 

É preciso ter curiosidade para conhecer coisas novas, coragem para desafiar o status quo e foco para entregar valor real. Resultado consistente gera confiança, que abre portas e oportunidades — tanto para a empresa quanto para as pessoas, disse. 

Ela também reforçou a importância da escuta ativa, da flexibilidade e do conhecimento técnico. “O setor elétrico pode se tornar mais humano e colaborativo quando mulheres ocupam cada vez mais espaços e trazem sua energia própria para mudar o jogo”, finalizou. 

De ideias a impacto: cultura e propriedade intelectual 

Fechando a participação da Energisa no evento, o vice-presidente de Regulação e Relações Institucionais Fernando Maia representou a companhia no painel “Da ideia ao impacto: navegando pela inovação e propriedade intelectual no setor energético”, ao lado de Augusto Venerando, da EDP. Durante o painel, Fernando destacou a história da Energisa como exemplo de empresa que nasceu com espírito empreendedor. 

“A declaração ‘A Energisa pensa no futuro desde 1905’ sintetiza muito bem nossa trajetória. Inovação e empreendedorismo não são apenas parte da nossa história — eles definem quem somos”, afirmou. Maia ressaltou que a inovação está no centro da cultura corporativa e citou o programa Vera como uma das iniciativas da companhia. 

“O Vera é uma plataforma que une inteligência artificial e imagens de satélite para reconhecer e gerir a vegetação próxima à rede elétrica, garantindo mais eficiência, segurança e confiabilidade no fornecimento. É um exemplo de como transformamos tecnologia em solução concreta para desafios operacionais complexos”, explicou. Ele destacou ainda a importância de um ambiente seguro para experimentar, com apoio de inteligência artificial, parcerias estratégicas e forte atuação em propriedade intelectual. 

O Rio Pomba Valley é um bom exemplo de como a inovação também é transformação social. Já formamos vários profissionais em tecnologia e temos uma taxa de empregabilidade de mais de 70%, concluiu. 

Ao falar sobre o futuro, Fernando reafirmou o compromisso da Energisa com a inovação contínua: “Seguimos firmes com a missão de entregar uma energia 5D — diversificada, descarbonizada, descentralizada, digitalizada e democrática”. 

A inovação é um valor do Grupo Energisa e tem sido um dos mais importantes impulsionadores da companhia há 120 anos. Para se manter relevante em um setor que não para de evoluir, a adoção da inteligência artificial (IA) tem sido uma forma de dar resposta a desafios, como o de gestão de uma rede que recebe fluxos multidirecionais e atender o cliente de forma mais ágil e assertiva. 

Desde que a empresa nasceu em 1905, tem mantido esse espírito inquieto e visionário, sempre buscando soluções que tornem o negócio mais eficiente e preparado para o futuro. Ainda na década de 1970, engenheiros da então Companhia Força e Luz Cataguazes-Leopoldina já desenvolviam tecnologias voltadas à automação da rede elétrica, como sistemas remotos e softwares operacionais.  

Essa mentalidade de resolver problemas reais com tecnologia própria continua viva e ganhou força com a criação do Digital Labs, o centro de excelência em soluções digitais do Grupo. Ali, surgiram projetos como o Vera, uma ferramenta que pode utilizar redes neurais e imagens de satélites, drones e celulares para prever a necessidade de poda de árvores próximas à rede elétrica. Já o Sparta tem por objetivo a aplicação de IA para aumento na eficiência operacional dos canais de atendimento, apoiando decisões cada vez mais rápidas e assertivas. 

Na Energisa, acreditamos que a inovação nasce do nosso time. Por isso, temos o e-nova, um programa interno que estimula os colaboradores a proporem ideias que possam virar soluções reais. Só no ano passado, recebemos mais de 3 mil inscrições. Muitas delas viraram projetos e produtos que hoje fazem parte do nosso dia a dia. É essa cultura viva e colaborativa que mantém a inovação pulsando dentro do Grupo”, explica Flávio Loução, diretor de Inovação da Energisa. 

Agora, o Juntos também fala com você 

Uma das aplicações mais recentes de inteligência artificial dentro do Grupo Energisa é voltada para a produção automatizada de conteúdos em áudio. Isso significa que as matérias do Juntos poderão ser transformados em podcasts, usando ferramentas baseadas em IA generativa para dar vida ao conteúdo. 

Nos canais de comunicação interna, os colaboradores já estão aproveitando a novidade e recebendo pelo WhatsApp os áudios com informativos sobre o que está acontecendo na empresa. Isso significa mais praticidade no dia a dia e uma forma de deixar os conteúdos mais atrativos. 

Com a reformulação do site do Grupo Energisa, em fevereiro, o Juntos ganhou uma área exclusiva para podcasts e é lá que nossos leitores poderão conferir os conteúdos de uma forma diferente, mas com a mesma leveza e qualidade. 

A jornada está só começando, a inteligência artificial já não é mais um acessório: ela é eixo central da nossa estratégia de inovação. Estamos reestruturando processos, decisões e modelos de negócio com base em IA. O avanço é consistente e os bons resultados, irreversíveis”, afirma Flávio. 

Mais do que uma tendência, essa mudança é um reflexo de um olhar constante para o que pode ser melhorado. A tecnologia entra como aliada da comunicação para atender às necessidades reais das pessoas, com soluções acessíveis, úteis e integradas à rotina. 

As inscrições para o curso técnico gratuito em Desenvolvimento de Sistemas estão abertas. A formação faz parte do ecossistema de inovação Rio Pomba Valley, iniciativa do Grupo Energisa por meio do Instituto Energisa, que busca promover educação de qualidade e impulsionar o desenvolvimento regional por meio da tecnologia. 

Ao todo, são 40 vagas gratuitas destinadas a moradores da Zona da Mata mineira. O curso será realizado em parceria com o SENAI Cataguases, com início previsto para 8 de setembro. A carga horária total é de 1.200 horas, distribuídas ao longo de um ano e meio, com aulas presenciais de segunda a sexta-feira, das 18h30 às 22h30. 

O Rio Pomba Valley mostra como o investimento em educação transforma vidas e fortalece nossa região. Capacitar jovens cria um futuro próspero e inovador, preparando a comunidade para os desafios do mercado de trabalho”, afirma Eduardo Mantovani, diretor-presidente da Energisa Minas Rio. 

Quem pode se inscrever 

Para participar, é necessário: 

Os alunos que concluírem o curso receberão certificação reconhecida pelo mercado, emitida pelo SENAI. 

As inscrições podem ser feitas até o dia 29 de junho, pelo site do Instituto Energisa | Energisa

Saiba mais sobre o Rio Pomba Valley